TOP＞経営戦略策定研修
| どのような企業でも、しっかりした経営の指針が必要です。 今日の急激な経営環境の変化に対応した経営の指針を持たなければ、企業は成り立ちません。 | |
| 経営戦略策定に当たっては、経営者が今後「どうしたいか」がベースになります。外部、内部の環境情報を分析して、それに対応するためには、経営者の考えを改めなければならない場合も出てきます。 協議会がつくり上げて提示し、「これでやりなさい」と言った間違った方法は取りません。経営戦略は自分の企業で立案しなければ、実行出来るものではありません。
経営戦略策定、展開の段階で、IT化すると有効だと思われる事項は、IT化を具体的に検討します。
経営戦略を実行した結果を評価し、フィードバックする仕組みももらざず、計画の入れます。
協議会では、経営戦略の策定に当たり、企業の経営成熟度にあった、言い換えれば、企業の身の丈にあった方法で、策定を支援します。 |  |
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ここで作成した結果は、県や商工会議所が推進している「経営革新計画」の認定申請に、連動することが出来ます。 企業＝企業、団体、教育機関、医療機関、国家機関、地方自治体 | |
